組織人事コンサルティング

募集活動にかかるマンパワーの大幅削減とともに好感度の高い人材募集施策を実行します。  

○主なメニュー
・募集工数ゼロを目指す募集戦略構築
・ペルソナ（適切な採用人物像）の設定
・レピュテーションリスク軽減プログラム

採用力向上についての具体的目標を設定して、人材から「選ばれる企業」を目指します。

○主なメニュー
・採用予算ゼロを目指す採用活動全体プランニング
・採用力向上プログラム
・採用マネージャーの育成
・採用ホームページの作成～運用

組織全体のパフォーマンスを上げるために、個人あるいはチームにアセスメントして適正配置を行います。

○主なメニュー
・組織診断
・各種アセスメントによる適正配置または再配置
・リテンションマネジメント

働きやすさと働きがいを同時追求しながら、個人のパフォーマンスを高め、ハイパフォーマー育成を推進します。

○主なメニュー
・キャリアカウンセリング、キャリアクリニック
・キャリア開発制度
・社内資格制度

評価と育成を同期させる評価制度導入により、被評価者および評価者の育成を推進します。経営者、評価者、被評価者の三方良しの評価システムを構築します。

○主なメニュー
・人事評価制度（360度、全方位ほか）の構築～運用支援
・匠制度の構築
・評価者の訓練と育成

適切な昇給昇格を実現することにより、計画的に組織全体のパフォーマンス向上を後押しします。

○主なメニュー
・等級制度、昇給昇格制度の構築～運用支援
・賃金制度の構築～運用支援
・非金銭的報酬制度などの構築～運用支援

人的資源管理の一部分としての“人材”育成にとどまらず、企業価値の最大化を
もたらすことを目的として、経営資源であるヒトの価値発揮の最大化をはかり、“人材”から“人財（企業価値の最大化をもたらす人材）”への転換を実現いたします。

○メインメニュー
・人財育成プログラム（全職種階層別）
・人財育成コンサルティング

退職する社員や独立する社員とその後も良好な人間関係を継続すべく、ハッピーリタイア、ハッピーインディペンデント、ハッピーカムバックの実現を後押しします。

○主なメニュー
・退職金制度構築
・出戻り採用制度
・独立支援制度（パートナー、FC）